Cum a fost anul pentru mine?

A fost un an al extremelor: și foarte bine… și foarte rău.

Cum ar spune cartea: It was the best of times, it was the worst of times.

De ce? Pentru că am avut atât progrese semnificative cât și stagnări sau scăderi acolo unde mă așteptam să cresc.

Și am să povesesc pe larg despre ele aici.

Aceast articol de tip “Year in Review” (Revizuirea anului) îl scriu la fiecare sfârșit de an, așa că, poți să urmărești progresul meu din ultimii 7 ani aici: 2024, 2023, 2022, 2021, 2020, 2019 și 2018.

Inspirația pentru acest articol a venit inițial de la Dan Luca.

Poate te întrebi: De ce scriu aceste articole?

Din 3 motive: 

1. Sunt un mod foarte bun de a-mi aminti ce am făcut anul trecut si de a păstra un istoric.
2. Citindu-le, te poți regăsi în ele și te poți inspira din lucrurile bune pe care le fac sau învăța din greșelile mele.
3. Poate te inspiră și pe tine la auto-reflecție.

Iată cum a fost acest an pentru mine din punct de vedere al fiecărui capitol al vieții mele.

Planul Profesional

În continuare aici aloc cel mai mult timp.

Nu zic că așa ar trebui, dar așa se întâmplă în acest moment.

Pe acest plan am avut și suișuri majore dar și proiecte care nu au fost de prea mare succes (ca să o zic gentil).

Hai să le luăm pe rând:

Agenția de Marketing: Marketing Deck

An de an, agenția a crescut cu aproximativ 25% la nivel de cifră de afaceri iar 2025 nu a fost excepție deși contextul economic în a doua parte a anului a fost mai dur.

Din fericire noi nu am resimțit această scădere fiindcă s-a compensat cu un marketing destul de constant pe care eu l-am făcut pentru brandul meu personal și pentru agenție.

Partea bună când faci marketing pentru clienți este că știi să-l faci și pentru tine.

Totuși, anul a adus mai multe transformări pe care a fost nevoie să le gestionez.

Un nou departament – Proiecte complexe

În 2025 am pornit un nou departament în cadrul agenției, un departament pe care l-am numit: Proiecte complexe.

Observăm din ce în ce mai mult că firmele mari (cele peste 1 mil euro cifră), vin către noi cu proiecte foarte complexe care includ o multitudine de servicii: Strategie de Marketing, Meta Ads, Google Ads, Social Media Management și altele.

Aceste servicii pot fi livrate în întregime cum trebuie doar dacă există o coordonare ca la carte.

Colega mea Lorena, care s-a ocupat de vânzări, a făcut o treabă atât de faină încât o parte dintre clienții care au venit către noi au dorit expres să lucreze cu ea.

Asta a însemnat o persoană cheie care este nevoie să se ocupe de clienții noi și mai puțin de cei potențiali.

A fost și bine pentru că avem un nou departamente pentru proiectele mari dar și mai puțin bine pentru că avem o persoană în minus (și singura persoană) pe departamentul de vânzări.

De aceea la finalul acestui an am recrutat din nou pe acest rol iar acum suntem în perioada de inducție.

În orice caz, acest nou departament prinde contur pe zi ce trece.

Schimbările pieței

Celelalte 2 departamente: Cel de Social Media și cel de Performance Marketing au fost și sunt masiv reformate pe baza a 3 trenduri pe care le avem în piață:

1. Adopția AI
2. Schimbările de Consum și de Algoritmi în Social Media
3. Costul din ce în ce mai crescut al platformelor (CPC în Google, CPM în Meta)

Să intrăm în detalii:

Adopția AI

În acest moment, senzația mea este că AI a devenit aproape obligatoriu în zona de marketing.

Ca să fac o analogie, dacă în continuare vrei să călărești pe cal pentru că așa se făcea transportul pe vremuri și așa este mai cool… la un moment dat vei fi depășit de cineva care folosește mașina, indiferent cât de cool este sau nu.

AI-ul a dat tuturor posibilitatea să creeze postări de social media, texte pentru website, reclame, și de altfel orice se poate creea, deși nu aveau abilități pentru asta. Că de multe ori rezultatul este cel mult mediocru, asta este altă poveste.

Eu de exemplu mi-am făcut un plan de apartament (schiță 2D și 3D) folosind Gemini (și asta am făcut-o în doar 45 minute).

Nu spun că acest lucru înlocuiește un designer de interior… dar așa cum eu mi-am adresat întrebarea foarte serios ieri dacă chiar am nevoie de un designer de interior sau nu (și vom apela la consultanță în acest sens)… tot așa mulți antreprenori se întreabă dacă au nevoie de un marketer sau nu.

Iar o parte dintre ei vor ajunge la concluzia că… nu :), deși este posibil să regrete ulterior dacă rezultatul nu este cel pe care îl doresc.

Pe scurt, noi ca agenție suntem aproape forțați să folosim AI pentru că altfel vom fi depășiți de alți marketeri care o fac sau chiar și de către clienți care învață foarte rapid cum să-l folosească.

Asta nu este neapărat ceva rău deoarece adopția am făcut-o încă din Ianuarie 2023 dar acum observ că a devenit critică.

Ca să continuăm în această direcței, anul acesta am început o serie de cursuri interne pe AI, avem Gemini plătit prin Google Workspace, avem Chat GPT plătit cu tot cu GPTs, avem Genspark plătit și alte tool-uri care au AI integrat.

Iar în 2026 unul dintre obiective va fi să ne construim un workflow bine pus la punct pentru folosirea AI-ului pentru diferite procese din agenție.

Schimbările de Consum și Algoritmi în Social Media

Cred că de ani buni, în fiecare an se spune: Social Media s-a schimbat.

Partea interesantă este că aproape în fiecare an afirmația este corectă.

Totuși, mi se pare că în 2025 s-a schimbat mai mult ca niciodată.

La ce mă refer?

Din ceea ce observ comportamentul de consum s-a schimbat… iar despre asta vorbește destul de puternic Garry Vee.

Din ce în ce mai multe persoane caută deconectarea de la tehnologie în defavoarea timpului pe platforme.

+ dacă în trecut paradigma era puternic dusă către Short Form… acum consider că este un mix între Long Form și Short Form.

Mai mult decât atât algoritmi favorizează acum retenția peste aproape orice altceva.

Dacă ai retenție în conținut (adică persoana stă mult timp pe postările sau video-urile tale), algoritmul te promovează.

Dacă nu, nu…

Toate paradigmele acestea ne fac să regândim (din nou), modul în care ne uităm la Social Media din punct de vedere Marketing și să ne reinventăm (din nou) pentru noile reguli.

Costul din ce în ce mai crescut al platformelor (CPC în Google, CPM în Meta)

Dacă în trecut puteai cu o reclamă mediocră și un landing page mediocru să obții rezultate bune în ads având setările corecte pe campanii… acum este din ce în ce mai greu acest lucru.

Pe anumite nișe extrem de competitive (Ex: Dental) este aproape imposibil dacă lucrurile nu sunt aliniate (Creativ impecabil, setări corecte, LP sau Form bine făcut).

Mai sunt 2 factori care sunt de cele mai multe ori ignorați: PRODUSUL ȘI PREȚUL.

Anul acesta am scalat unul dintre conturile noastre la peste 50.000 euro în buget de Marketing pe Meta Ads și Google Ads (în Noiembrie 2025).

Cu acest buget au fost generați peste 500.000 euro în vânzări.

Este doar meritul nostru? Din ego și ca formă de Marketing aș putea spune: Sigur că da.

Dar nu este așa.

Persoana cu care lucrăm a dedicat zeci sau chiar sute de ore pentru a avea produse super calitative pe care să le vândă și un preț extrem de competitiv.

Asta face ca persoana care dă click pe reclama noastră și mai analizează înca 3 magazine după aceea, să îi aleagă tot pe ei datorită ofertei foarte bune.

Ce se întâmplă dacă ai campanie făcută corect, cu optimizare bună, dar un preț mult prea mare în comparație cu competiția?

S-ar putea să ai landing page views, add to cart, poate și checkout initiated dar foarte puțini vânzări… și din păcate vedem asta pe unele conturi.

Marketing-ul este un amplificator… și este nevoie să existe o fundație solidă ca să putem amplifica.

Aceste 3 schimbări ne fac să avem zile lungi în care să ne gândim: Cum putem aduce rezultate mai bune pentru clienții noștri?

Cursul de Social Media Marketing: Algoritm

În 2025 am avut 2 lansări… exact cât mi-am propus.

Prima a fost un real succes.

Am avut din nou sold out la lansarea Algoritm 11 cu un număr total de 100 de participanți plătitori.

Este drept, am reușit acest lucru și datorită faptului că am avut 2 lansări pentru aceași serie de curs.

Mai mult decât atât, aceasta a fost una dintre seriile cu cea mai mare rată de succes a participanților.

În Septembrie 2025, lucrurile au stat diferit.

Din cauza a multipli factori (context economic, probleme tehnice, poate și energia mea, … ) lansarea din septembrie a fost una dintre cele în care nu am reușit să ne atingem obiectivul de participanți… ba chiar am fost foarte departe, respectiv la 23 de participanți.

Bineînțeles că am ținut seria și în continuare am dat ce avem mai bun. Doar că nu a fost acolo unde ne-am așteptat noi să fie sau unde ne-am propus.

Este clar că astfel de rezultate mi-au adus doza de șut în fund care să mă motiveze să fac lucrurile mai inteligent, pe viitor.

Din fericire, fiecare ediție am reușit să o ducem la bun sfârșit cu succes și să oferim cea mai bună variantă din acel moment cursanților noștri.

Evenimente Internaționale

În 2025 am participat ca speaker la muuulte eveniment și mai ales la câteva internaționale.

Iată lista mea:

1. Lansare BIZZ.CLUB Paris – 16 Februarie
2. BIZZ.CLUB Camp – 24 – 26 Aprilie
3. BIZZ.CLUB London – 11 Mai
4. Emprecamp – 26 Mai
5. BIZZ.CONNECT Sibiu – 26 Septembrie
6. Mega Agent Camp – 29 Septembrie
7. Cosmeticon – 30 Septembrie
8. TIF (Tu in Fata) – 18 Octombrie
9. Evenimentele Romexpo – Targul de Turism al Romaniei / Indagra (31 Octombrie)
10. Bootcamp ADNV – 2 Noiembrie
11. Business Days – 24 Noiembrie

Norocul meu că fac o postare după fiecare dintre ele… așa le găsesc mai ușor în istoric.

Toată această prezență s-a reflectat și în contacte și colaborări noi pe care le-am început.

Recuperare Cont

Anul acesta am închis oficial acest proiect.

Nu pentru că nu ar avea potențial sau nu ar fi o nevoie clară în piață, ci pentru că am avut mai multe provocări cu el decât beneficii.

Provocări precum:

1. Oamenii nu prea sunt dispuși să plătească… deși au nevoie.
2. Dacă plătesc se așteaptă să le fie rezolvată problema imediat… iar procesul durează de multe ori și câteva luni.
3. Cei de la Meta tot schimbă regulile și dacă în trecut era pe bază mai mult tehnică… acum o rezolvi pe bază de milogeală (nu glumesc).

Pe de altă parte, în acest an am avut și cea mai mare recuperare de până acum, respectiv o pagină de Facebook (pentru o persoană foarte cunoscută) de 700k followers.

Chiar și așa am văzut mai multe părți negative decât pozitive așa că am închis proiectul iar Marius, persoana care livra serviciul pentru clienți, a fost mutat în departamentul de Meta Ads.

În continuare rezolvăm astfel de probleme tehnice însă o facem doar pentru clienții noștri, ai agenției… nu ca un serviciu extern.

Personal

De ce a fost un an al extremelor?

Pentru că am trecut de la excelenta la… mai puțin excelent.

De la una dintre cele mai bune lansări pentru Algoritm la una dintre cele mai puțin bune lansări.

De la disciplină majoră în Ianuarie (din punct de vedere personal) la lipsă de disciplină în vară și ulterior din nou la disciplină cu programul de slăbit Metabolika.

Și emoțional parcă a fost un roller coster mult mai puternic decât în alți ani… și nu este neapărat că mi-am dorit asta.

De aceea am simțit că a fost un an al extremelor și având în vedere că am vorbit despre asta cu mai multe persoane, nu am fost singurul care are percepția asta.

Familia

Partea bună a lui 2025 a fost apropierea din ce în ce mai puternică față de familie și timpul de calitate petrecut împreună.

Multe dintre duminicile mele au fost la concursurile de șah ale fetiței mele Carina (cred că vreo 7-8 duminici le-am petrecut așa) în care așteptam să văd ce a făcut la fiecare partidă.

Cel mai interesant a fost la un turneu de șah clasic (1h cu 1h + 15 secunde per mutare) unde am fost 2 zile consecutiv (sâmbătă și duminică), timp de 6h pe zi la turneu… așteptând. Noroc că nu mă plictisesc eu prea ușor și îmi găsesc ce să fac în fiecare context.

Tot acest efort are și rezultate, până acum a câștigat 4 trofee – locul 2 la fete pe categoria de vârstă.

Acum cel mic, Alex, a început să joace din ce în ce mai bine șah și din 2026 vom merge la turnee cu amândoi.

Ca orice părinte modern, nu se poate să fie doar o singură activitate.

Lista are și înot și desen (și avea mai multe în trecut dar acestea au rămas).

All in all, cum ar spune una dintre colegele mele: aici sunt aranjat. 🙂

Călătorii

Cea mai bună referință pentru vacanțe este… Instagramul soției.

Conform acestuia am avut următoarele destinații în 2025:

Ianuarie – Excursie la Oradea

Soția m-a tot rugat de vreo 5 ani să facem o expediție în Oradea (orașul unde a terminat facultatea si masterul și tare își dorea să se întoarcă în vizită) iar de data aceasta m-a prins într-un moment de slăbiciune și am spus Da.

Așa că am făcut 1.000 de km cu mașina în 4 zile diferite pentru a îndeplini acestă dorință.

Februarie – 2 zile plăcute la Poiana Brașov

În luna Februarie ne-am luat porția de DN1 și ne-am cazat chiar la clientul nostru, la Hotel Simona Halep. Acolo am făcut și o mică călătorie pe Pârtie și am admirat priveliștea superbă din Poiana Brașov… care își merită renumele.

Iunie – Dublin, Irelanda

Cu ocazia lansării BIZZ.CLUB Dublin + ziua mea am făcut o călătorie alături de soție… printre puținele călătorii fără copii. Anul trecut (în 2024) am reușit să mergem în Paris doar noi 2 iar anul acesta în Dublin. Mi se pare că vacanțele doar în 2 au un farmec diferit față de cele în familie.

Cei de la BIZZ.CLUB Dublin mi-au făcut o super surpriză și au făcut un tort personalizat pentru mine. Am apreciat maxim gestul lor.

Iunie – Vacanța de vară în Turcia

Ce ar fi viața fără un All inclusive.

Am avut parte de o vacanță cu de toate în Turcia, la un resort care oferă absolut tot ce ne puteam dori.

Totuși, ne-am propus să facem mai puține vacanțe la all inclusive deoarece, nu știu dacă acesta este stilul pe care ni-l dorim.

Noiembrie – Bootcamp ADNV

Anul acesta am revenit ca speaker la Bootcamp-ul ANDV iar în momentul în care Andrei (Dunuță) mă invită ca speaker, noi venim în gașcă.

De data aceasta ne-am luat un pic de timp pe drum pentru a vizita Castelul Cantacuzino (zic mai nou și Castelul Wednesday)

Investiții

Anul acesta am făcut câteva mișcări destul de semnificative, pentru mine, pe zona aceasta.

Am lichidat aproape complet portofoliul de acțiuni pe BVB.

Mi-am mutat toate economiile de la CAR.

Nu am făcut asta pentru că am pierdut… ba din contră, am fost pe profit pe ambele, chiar peste medie.

Am făcut acest lucru pentru a muta capitalul în active mai sigure, din perspectiva mea.

Respectiv, am reinvestit totul în imobiliare și în acțiuni internaționale.

Din păcate, din cauza ultimelor vești legat de România (sistem de justiție, partide, buget de țară, …) am ales o variantă pe care o consider mai sigură pentru capitalul meu.

Asta nu înseamnă că mi-am pierdut încrederea în țară (imobiliarele tot în România sunt) dar înseamnă că îmi caut o protecție mai mare la fluctuații.

Sănătate

Aici am făcut o schimbare majoră.

De la 78,5 kg, cât ajunsesem, am reușit să slăbesc la 67 de kg.

Am încercat în trecut tot felul de variante însă de data aceasta am ales un program de slăbit pe care îl cunosc foarte bine deoarece noi facem marketing-ul pentru ei, respectiv programul Metabolika.

Acest program se bazează pe o dietă ketogenică, doar pe baza produselor pe care ei le oferă.

Practic mesele arătau cam așa:

1. Dimineața – Omletă Metabolika
2. Ora 10:00 – Gustare Metabolika
3. Prânz – Supă Metabolika + salată (doar cu legume)
4. Ora 16:00 – Gustare Metabolika
5. Cină – Risotto Metabolika + salată

Am dat exemplu din una dintre zile dar au mult mai multe opțiuni astfel încât să nu te plictisești.

Pentru mine programul efectiv a durat 3 luni în care 1 lună și jumătate a fost faza de slăbire rapidă și apoi revenirea la mâncare normală.

Bineînțeles, după o astfel de dietă provocarea majoră este să te menții la greutatea obținută, mai ales în perioada de sărbători însă până acum sunt bine.

Personal, recomand cu tărie acest program. Noi îl știm foarte, foarte bine deoarece 7 persoane din echipa mea l-au urmat în 2025 (inclusiv eu și soția).

Educație

Prin faptul că am participat la muuulte evenimente am avut acces la prezentările celorlalți speakeri, unele dintre ele chiar foarte, foarte bune și foarte utile.

Alături de echipă am fost la BrandMinds, un fel de Dubai al evenimentelor de Business. Anul acesta am reușit să participe 9 persoane din echipă

Totodată la final de an participat și la cursul Empretec, un curs intensiv dedicat antreprenorilor bazat pe o metodologie dezvoltată la Harvard Business School unde am explorat cele 10 competențe antreprenoriale.

Ce am îndeplinit în 2025 și ce îmi propun pentru 2026? 

Iată obiectivele mele pentru 2025, pe care le-am transmis în articolul de anul trecut.

1. Să ajung la greutatea mea ideală: 67 de kg – Am reușit acest lucru… acum vine partea mai dificilă, adică să mă mențin la această greutate.
2. Să cresc cât de mult pot rezultatele clienților, atât celor din Algoritm cât și celor din Agenție (știu că nu este măsurabil dar o să-mi găsesc eu modalitățile prin care să le măsor) – Am bifat acest lucru atât în curs (mai ales în ediția nr. 11) cât și în agenție (nu tot ce am făcut a fost un succes însă am dat ce am știut noi mai bine în fiecare proiect).
3. Să am 365 de zile de obiceiuri îndeplinite – aici nu pot să zic că a fost un succes… mi-am pierdut focus-ul pe parcurs.

Pentru 2026, 3 dintre cele mai importante ținte ale mele sunt:

1. Obiectivul financiar pentru agenție (nu o să trec suma)
2. Să public în fiecare săptămână un video pe canalul meu de Youtube.
3. Să obțin mai mult echilibru (muncă / activități personale)

Știu că nu sunt foarte concrete aici dar în lista mea sunt mult mai specifice.

Îți mulțumesc că mă citești și că mă urmărești și apreciez că ți-ai dedicat aceste minute din viața ta pentru a citi articolul.

Să avem un 2026 de poveste!